Jak zatrudnić pracownika z Azji?

¿Cómo contratar a un empleado de Asia?

¿Cómo contratar a un empleado de Asia? Recientemente, un número cada vez mayor de asiáticos ha decidido trabajar en Polonia. Esto se debe a que las ganancias polacas, contrariamente a las apariencias, parecen ser muy atractivas para las personas que trabajan en ese país.

¿Cómo es el proceso de selección de empleados de Asia? ¿Cuáles son los requisitos del empleador? ¿Cómo crear efectivamente una oferta de trabajo para candidatos de Asia? ¿Qué buscar al incorporar empleados de Asia? Las respuestas a estas preguntas se pueden encontrar en el siguiente artículo, que invitamos cordialmente a todos los lectores interesados ​​a leer.

¿Cómo es el proceso de selección de empleados de Asia?

El personal permanente es de gran importancia en las grandes empresas. Los empresarios de Polonia eligen cada vez más empleados del Lejano Oriente. En la mayoría de los casos, se emplean filipinos, que resultaron ser grandes candidatos para el desarrollo de empresas ubicadas en nuestro país. No en vano, los empleados asiáticos son tan apreciados desde diferentes ángulos. En primer lugar, estas son personas educadas que no solo pueden trabajar para nosotros por un dinero relativamente bajo, sino que también tienen una profesión en sus manos, que es de vital importancia hoy en día.

El salario que ofrecen los polacos a los filipinos es realmente alto, teniendo en cuenta los precios locales y la situación económica. En este punto, cabe mencionar que la contratación de empleados de Filipinas, Bangladesh u otros países asiáticos hace que no haya posibilidad de aplicar un procedimiento simplificado. Se ve completamente diferente en el caso de los ucranianos, lo cual vale la pena tener en cuenta.

Esto significa que si estamos interesados ​​en contratar a un empleado de Asia, no será posible sin un permiso de trabajo de la oficina del voivodato. También es importante enviar el permiso al extranjero. Luego reservamos una fecha en el consulado de Polonia para poder solicitar una visa. Es casi lo mismo con el seguro de viaje.

¿Cuáles son los requisitos del empleador?

Ya sabemos cómo es el proceso de contratación de un empleado de Asia. Ahora vale la pena averiguar un poco más sobre qué requisitos se encuentran por parte del empleador. En primer lugar, lo más importante es cumplir con todos los estándares. La duración del contrato debe ser de al menos un año, pero preferiblemente de dos años. Es importante recordar la necesidad de proporcionar un alojamiento digno a los asiáticos. Tenemos que cuidar el seguro de salud en relación con el trabajo que hacemos.

Los empleados del Este de Asia se distinguen por estar perfectamente preparados para el trabajo físico. Sin embargo, esto no cambia el hecho de que se distinguen por un compromiso superior al promedio con su trabajo. Al emplearlos para nuestra empresa, podemos contar con la estabilización; esto es especialmente importante en las empresas que se dedican al procesamiento y la producción. Esto es especialmente útil cuando un número cada vez mayor de polacos decide ir al extranjero.

¿Cómo crear efectivamente una oferta de trabajo para candidatos de Asia?

Si por alguna razón no queremos elegir la solución más fácil en forma de una oficina de empleo para asiáticos, nos veremos obligados a crear una oferta de trabajo para los candidatos por nuestra cuenta. Contrariamente a las apariencias, esta no es la actividad más fácil y, lo que vale la pena enfatizar, muchas veces resulta problemática. La clave para una contratación internacional exitosa es una comunicación adecuada. Por eso es tan importante crear cuidadosamente una oferta de trabajo. Vale la pena asegurarse y comprobar si se entiende de la misma manera en el destino.

En otra cultura, nuestras palabras en una hoja de papel pueden evocar sentimientos encontrados; este tipo de incidentes deben evitarse. Los malentendidos que resultan de errores en el lenguaje y la presentación de las habilidades requeridas o las condiciones de trabajo y de vida pueden hacer que nuestra oferta de trabajo sea inútil. Como consecuencia, ningún asiático elegirá trabajar para nuestra empresa, y ciertamente preferiríamos evitar eso.

¿Qué buscar al incorporar empleados de Asia?

Una vez que logremos contratar a asiáticos experimentados y trabajadores, debemos ponerlos a trabajar adecuadamente. En primer lugar, debemos centrarnos en emitir comandos bastante claros pero sencillos. También vale la pena verificar la calidad del trabajo con frecuencia. Como empleadores, debemos mostrar respeto por las prácticas o tradiciones religiosas de los empleados. Comunicémonos en un contexto amplio.

No tenga miedo de evitar el contacto con los asiáticos debido a las barreras del idioma: debe romperlas o contratar especialistas en esta área. Prestemos atención a “salvar la cara” en todas las situaciones. Mostremos respeto a los ancianos mientras aprendemos a realizar tareas en un nuevo trabajo. Al mismo tiempo, corrijamos regularmente los errores: el bien de la empresa es lo más importante. Asegurémonos de que la remuneración esté en línea con el contrato. Tengamos en cuenta la puntualidad: se refleja bien en el empleador.

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