Comment embaucher un employé d'Asie ?

Comment embaucher un employé d’Asie ? Récemment, un nombre croissant d’Asiatiques ont décidé de travailler en Pologne. En effet, les revenus polonais, contrairement aux apparences, semblent être très attractifs pour les personnes travaillant dans ce pays.

Comment se déroule le processus de recrutement des employés en provenance d’Asie ? Quelles sont les exigences de l’employeur ? Comment créer efficacement une offre d’emploi pour les candidats d’Asie ? Que rechercher lors de l’intégration d’employés d’Asie ? Les réponses à ces questions se trouvent dans l’article suivant, que nous invitons cordialement tous les lecteurs intéressés à lire.

Comment se déroule le processus de recrutement des employés en provenance d’Asie ?

Le personnel permanent est d’une grande importance dans les grandes entreprises. Les entrepreneurs polonais choisissent de plus en plus des employés d’Extrême-Orient. Le plus souvent, des Philippins sont employés, qui se sont avérés être d’excellents candidats pour le développement d’entreprises situées dans notre pays. Ce n’est pas sans raison que les salariés asiatiques sont autant appréciés sous différents angles. Tout d’abord, ce sont des personnes éduquées qui non seulement peuvent travailler pour nous pour un salaire relativement faible, mais qui ont également un métier entre leurs mains, ce qui est d’une importance capitale de nos jours.

Le salaire offert par les Polonais aux Philippins est vraiment élevé, compte tenu des prix locaux et de la situation économique. À ce stade, il convient de mentionner que l’embauche d’employés des Philippines, du Bangladesh ou d’autres pays asiatiques signifie qu’il n’est pas possible d’appliquer une procédure simplifiée. Cela semble complètement différent dans le cas des Ukrainiens, ce qu’il convient de garder à l’esprit.

Cela signifie que si nous sommes intéressés à embaucher un employé d’Asie, cela ne sera pas possible sans un permis de travail du bureau de la voïvodie. Il est également important d’envoyer le permis à l’étranger. Ensuite, nous prenons rendez-vous au consulat de Pologne pour pouvoir faire une demande de visa. C’est presque la même chose avec l’assurance voyage.

Quelles sont les exigences de l’employeur ?

Nous savons déjà à quoi ressemble le processus d’embauche d’un employé d’Asie. Il convient maintenant d’en savoir un peu plus sur les exigences du côté de l’employeur. Tout d’abord, le plus important est de respecter toutes les normes. La durée du contrat doit être d’au moins un an, mais de préférence de deux ans. Il est important de rappeler la nécessité de fournir un logement décent aux Asiatiques. Nous devons nous occuper de l’assurance maladie en rapport avec le travail que nous faisons.

Les employés d’Asie de l’Est se distinguent par le fait qu’ils sont parfaitement préparés au travail physique. Cependant, cela ne change rien au fait qu’ils se distinguent par un engagement supérieur à la moyenne dans leur travail. En les employant pour notre entreprise, nous pouvons compter sur la stabilisation – ceci est particulièrement important dans les entreprises qui transforment et produisent. Ceci est particulièrement utile lorsqu’un nombre croissant de Polonais décident de partir à l’étranger.

Comment créer efficacement une offre d’emploi pour les candidats d’Asie ?

Si, pour une raison quelconque, nous ne voulons pas choisir la solution la plus simple sous la forme d’un bureau de l’emploi pour les Asiatiques, nous serons alors obligés de créer nous-mêmes une offre d’emploi pour les candidats. Contrairement aux apparences, ce n’est pas l’activité la plus facile et, ce qui mérite d’être souligné, elle s’avère souvent problématique. La clé d’un recrutement international réussi est une bonne communication. C’est pourquoi il est si important de créer soigneusement une offre d’emploi. Cela vaut la peine de s’en assurer et de vérifier s’il est compris de la même manière à destination.

Dans une autre culture, nos mots sur un morceau de papier peuvent évoquer des sentiments mitigés – ces types d’incidents doivent être évités. Des malentendus résultant d’erreurs de langage et de présentation des compétences requises ou des conditions de travail et de vie peuvent rendre notre offre d’emploi inutile. Par conséquent, aucun Asiatique ne choisira de travailler pour notre entreprise, et nous préférerions certainement éviter cela.

Que rechercher lors de l’intégration d’employés d’Asie ?

Une fois que nous parvenons à embaucher des Asiatiques expérimentés et travailleurs, nous devons les mettre correctement au travail. En premier lieu, nous devons nous concentrer sur l’émission de commandes assez claires mais simples. Il vaut également la peine de vérifier fréquemment la qualité du travail. En tant qu’employeurs, nous devons respecter les pratiques ou traditions religieuses d’un employé. Communiquons dans un contexte large.

N’ayez pas peur d’éviter tout contact avec les Asiatiques à cause des barrières linguistiques – vous devriez les briser ou embaucher des spécialistes dans ce domaine. Faisons attention à “sauver la face” dans toutes les situations. Montrons du respect aux personnes âgées tout en apprenant à effectuer des tâches dans un nouvel emploi. En même temps, corrigeons régulièrement les erreurs – le bien de l’entreprise est la chose la plus importante. Assurons-nous que la rémunération est conforme au contrat. Tenons compte de la rapidité – cela reflète bien l’employeur.